互联网产品经理实务全书以作者十多年产品经理工作实践为基础，通过系统的理论结合丰富的实例，全面地介绍了软件产品开发的方法、工具、过程。互联网产品经理实务全书结合软件工程、软件项目和产品经理的工作经验，全面介绍了软件产品经理实际工作中涉及的方方面面，包括：产品经理工具、软件需求收集、产品需求分析和规划、组织架构图、业务流程和系统流程、思维导图、功能说明、原型DEMO、撰写完整的产品需求文档、软件项目管理、可行性分析报告、模型、产品图、软件项目管理规范、设计规范、前端开发规范、开发代码规范、测试规范、运维规范、运营规范、数据图、数据库架构、SQL简介、产品需求文档PRD、怎样做好产品、Web产品和手机APP产品、产品经理思维与案例、产品融资。
1、软件行业产品经理的工作职责?产品经理是干什么的，产品经理的朋友圈都有谁？1、市场调研：调研客户需求。2、需求分析：形成MRD文档。（市场需求分析文档）。3、产品规划：根据市场需求和分享规划产品发展路线，设计产品商业和服务模式，并定义相关功能模块。4、产品开发：组织公司开发等相关资源立项开发，并跟进开发进度。5、产品定价：产品开发完成后进行产品定价。
2、产品设计用什么软件?看你在整个产品设计过程担任什么角色。如果是仅仅只是设计师的话，工作大都侧重设计、协作和交付。这方面的工具有：原型设计工具Axure,Mockplus或者Sketch设计稿标注和切图工具摹客iDoc(自动切图，并产生批注，交付协作轻松)如果是产品经理的话，则侧重产品需求文档撰写，设计资源管理，简单原型制作以及全局设计掌控等等工作内容。
3、产品经理用什么软件画原型图方便?如果是创业公司，或者试错性业务，可以尝试下低代码的相关产品，产品经理把能看到的界面、简单的业务逻辑配置出来，那么交给技术的时候算是个半成品，这样双方技术交底也简单。这样的情况，产品经理就会非常深入的参与到项目交付中去，这种样式扯皮的事情也少了。
4、产品经理写流程要用什么软件?用什么软件不重要，关键是你做出的东西要好。软件的使用是硬技术，很容易学，但是设计这种软技术就不是一时半会能迅速提高的了，要有经验的累计才行，CAD啊或者低级点EXCEL。产品经理？项目经理吗？写什么流程？开发流程？还是项目管理流程？项目管理流程的话，有专门的软件的，像MPP，当然普通软件也无所谓了，word什么的都可以，关键是内容要明晰，哈哈。